​Leistungen im Detail:​

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• Strategieentwicklung

  • Analyse: Umfassende Bestandsaufnahme ihres Unternehmens und SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken)

  • Marktanalyse: Bewertung des Marktes und der  Wettbewerbslandschaft

  • Zielsetzung: Klare Ziele und langfristige Vision für das Wachstum und die Weiterentwicklung ihres Unternehmens entwickeln

  • Wachstumsstrategie: Maßnahmen zur Umsatzsteigerung und Geschäftsentwicklung

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• Geschäftsprozessoptimierung

  • Engpassidentifikation: Engpässe in internen Prozessen identifizieren und Ineffizienzen erkennen

  • Bewertung: Leistungsmetriken und Kundenfeedback nutzen um Ihre aktuellen Prozesse zu untersuchen

  • Lösungsansätze: Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung erarbeiten

  • Implementierung: Begleitung bei der Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen