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Strategie- & Prozessentwicklung

"Vom digitalen Fortschritt profitieren!"

Expertise. Commitment. Value.

Strategie- und Prozessentwicklung für kleine und mittelständische Unternehmen bietet eine verbesserte Effizienz, erhöhte Wettbewerbsfähigkeit, Kostensenkung und Grundlage für nachhaltiges Geschäftswachstum.

Leistungen im Detail:​

  • Strategieentwicklung

    • Analyse: Umfassende Bestandsaufnahme ihres Unternehmens und SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken)

    • Marktanalyse: Bewertung des Marktes und der  Wettbewerbslandschaft

    • Zielsetzung: Klare Ziele und langfristige Vision für das Wachstum und die Weiterentwicklung ihres Unternehmens entwickeln

    • Wachstumsstrategie: Maßnahmen zur Umsatzsteigerung und Geschäftsentwicklung

  • Geschäftsprozessoptimierung

    • Engpassidentifikation: Engpässe in internen Prozessen identifizieren und Ineffizienzen erkennen

    • Bewertung: Leistungsmetriken und Kundenfeedback nutzen um Ihre aktuellen Prozesse zu untersuchen

    • Lösungsansätze: Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung erarbeiten

    • Implementierung: Begleitung bei der Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen

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Preis je nach Anfrage

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